面對嚴峻復(fù)雜形勢和艱巨發(fā)展任務(wù)，工作怎么干？干部怎么辦？市委書記史根治明確指出：干工作要想干、會干、能干。
　　想干，是一種態(tài)度，反映的是干部在其位謀其政的基本素養(yǎng)。態(tài)度決定一切。我市干部隊伍總體是好的，但不可否認個別同志身上也存在這樣那樣的問題。如，有的得過且過不想干事，有的心態(tài)失衡不愿干事，有的怕承擔風險規(guī)避干事，有的對工作挑肥揀瘦、因利擇之，有的更是“躺平”“佛系”——其根本原因在于心里“不想”，缺少干事創(chuàng)業(yè)的激情、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識、擔當作為的責任。
　　“為官避事平生恥”。干部必須要有想干的思想自覺。既然選擇了當干部，就要樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，時刻把群眾安居樂業(yè)放在心上，把百姓冷暖安危記在心間，訪民情、解民憂、入民戶、辦民事，“不待揚鞭自奮蹄”，敢于“逢山開路、遇水架橋”，主動“跳起來摘桃子”。而對這些“不想干”的干部，必須讓他丟“帽子”、挪“位子”。否則，不僅挫傷想干事、真干事干部的積極性，更影響群眾對整個干部隊伍的信任。
　　會干，是一種能力，腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。在日常工作中，為什么面對問題時左右為難、束手無策？為什么謀劃工作時總顯得底氣不足，看不清形勢，打不開局面？說到底，是本領(lǐng)不夠，“不會”。“想干”卻“不會干”，就會事倍功半，徒勞無功，甚至南轅北轍。
　　“工欲善其事，必先利其器。”想干，必須有能力支撐。特別是各級領(lǐng)導干部，其專業(yè)素質(zhì)的高低、領(lǐng)導才能的強弱，直接影響著決策水平和發(fā)展成果。面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，面對日趨激烈的競爭態(tài)勢，唯有掌握“會干”的方式方法，提升“會干”的能力水平，才能應(yīng)對“灰犀牛”“黑天鵝”等各種風險挑戰(zhàn)，主動排雷、精準拆彈，打好主動仗、下好先手棋，破解困局、開創(chuàng)新局。
　　能干，是一種責任，遇事不怕事、遇事不躲事、遇事敢扛事。體現(xiàn)在工作中，“能干”就是遇事有擔當，不是一味“等”上級意見；就是干活兒主動，不是單純“靠”上級推動；就是接到工作“能”，不是張口“要”條件、講價錢。
　　當前，發(fā)展的任務(wù)很重，需要破解的難題很多。越是在這個關(guān)鍵時候，越要干部“能”事不避難、義不逃責，雷厲風行地做，全力以赴地干，鍥而不舍地抓。越是這個重要節(jié)點，越要干部“能”只爭朝夕、奮勇爭先，任務(wù)一布置，馬上抓落實；工作一部署，馬上去推動；工作一完成，馬上就反饋。
　　干好工作，想干是先導，會干是關(guān)鍵，能干是保障。“不相信有完不成的任務(wù)，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人！”許昌人民一向具有不怕困難、不懼艱險的堅強斗志和優(yōu)良傳統(tǒng)，許昌干部隊伍一直是有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的。全市領(lǐng)導干部會議釋放出“搶時間、搶政策、搶機遇”的鮮明信號，要求“三步并作兩步走、一天當作兩天用，奮力實現(xiàn)‘雙過半’”。這就要求各級干部必須躬身入局、擔當作為，想干、會干、能干，大力弘揚“高效率、快節(jié)奏、勇?lián)敗⒆ヂ鋵崱⒘钚薪埂钡墓ぷ髯黠L，確保“大事辦好、急事辦妥、難事辦成”，為許昌經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量、城鄉(xiāng)建設(shè)高水平、人民群眾高素質(zhì)作出應(yīng)有的積極貢獻。
　　空談?wù)`國，實干興邦。想干、會干、能干，是干部的職責，也是每個人的追求。我們正處在大有可為的新時代，每個人都要做“想干”的奮進者、“會干”的解題者、“能干”的開拓者，敢于在劈波斬浪中奮勇前進，勇于在披荊斬棘中開辟天地，善于在攻堅克難中創(chuàng)造業(yè)績，以“想干會干能干”的擔當品格增添人生的絢麗色彩！（許言）